Basics der Führung |
Das Seminar wendet sich an neuernannte Führungskräfte oder Personen, die kurz vor der Ernennung stehen und vermittelt grundlegende Techniken und Instrumente in den Bereichen Delegation, Zielvereinbarung, Auftragserteilung, Kontrolle, Beurteilung und Steuerung auf der Ebene der Mitarbeiterführung. Außerdem ist Verantwortung ein zentraler Faktor. |
Führung für erfahrene Führungskräfte |
Dieses Seminar sichert, dass auch bereits ernannte und länger eingesetzte Führungskräfte mit dem gleichen Background an ihre Führungstätigkeit gehen. |
Führung von Führungskräften |
Vermittelt vom Inhalt her die gleichen Techniken und Instrumente wie Basics, betrachtet dies aber aus der besonderen Sicht, dass hier Führungskräfte und nicht Mitarbeiter geführt werden. |
Persönliches Führungsverhalten |
Hier erhalten die Führungskräfte die Chance eine unmittelbare Rückmeldung auf ihr persönlich gezeigtes Führungsverhalten zu bekommen. Dies erfolgt anhand von Outdoorübungen. Die Führungskräfte haben die Möglichkeit das gezeigte Verhalten zu reflektieren vor dem Hintergrund eines erfolgreichen Führens. |
Führung in nichthierarchischen Systemen |
Dieses Seminar beleuchtet die Spezifika von Führung, wenn damit nicht eine hierarchische Führungsposition verbunden ist und auch keine Weisungsbefugnis besteht; andererseits die Aufgabenstellung aber schon Führung oder Einflussnahme verlangt ( z.B.: Teamsprecher, Projektleiter) |
Schwierige Mitarbeitergespräche führen |
Einer der wichtigsten Führungsaufgaben ist das Gespräch mit den unterstellten Mitarbeitern. Erwartungen müssen verdeutlicht werden, Ergebnisse lobend oder kritisch gewürdigt werden und bei alledem soll die Motivation der Mitarbeiter erhalten bleiben. |
Effektive Besprechungsführung |
Besprechungen mit Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen, Kunden, Lieferanten, etc. nehmen einen Großteil der Zeit von Führungskräften ein. Hier erhalten die Führungskräfte Techniken an die Hand, diese Besprechungen zielgerichtet, umfassend und doch zeitsparend zu führen. |
Gestern Kollege, heute Chef |
Bei einer gut funktionierenden Personalentwicklung ein alltägliches Phänomen und doch stellt es den Einzelnen oft vor große Probleme. Die heutigen Mitarbeiter waren gestern noch Kollegen. Wie geht man mit dieser Situation um? Du oder Sie? Was passiert bei Widerspruch? Diese Fragestellungen nimmt dieses Seminar auf und unterstützt wirkungsvoll. |
Werte Management |
Hier geht es um die im Unternehmen gelebten und vermittelten Werte. Dies kann sich in unternehmensspezifischen Führungsgrundsätzen, Leitlinien oder Unternehmensgrundsätzen widerspiegeln, die hier vermittelt, reflektiert und in Handlung transformiert werden. Dies kann aber auch auf grundsätzlicher Basis erfolgen, wobei die Wertstrukturen des Unternehmens und des Individuums mit ihren Auswirkungen auf das Umfeld betrachtet werden. |
Periodische Refresher |
Führung endet nicht mit dem Besuch der obigen Seminare, sondern beginnt dann meist erst. Dieses Modul stellt sicher, dass Ihre Führungskräfte auch über die Zeit up to date bleiben und sich mit der Führungsaufgabe immer wieder neu auseinandersetzen. |